Სარჩევი:

რა გამოწვევების წინაშე დგანან მენეჯერები ვირტუალურ გუნდებთან ურთიერთობისას?
რა გამოწვევების წინაშე დგანან მენეჯერები ვირტუალურ გუნდებთან ურთიერთობისას?

ვიდეო: რა გამოწვევების წინაშე დგანან მენეჯერები ვირტუალურ გუნდებთან ურთიერთობისას?

ვიდეო: რა გამოწვევების წინაშე დგანან მენეჯერები ვირტუალურ გუნდებთან ურთიერთობისას?
ვიდეო: Dealing with Communication Challenges for Virtual Teams 2024, მაისი
Anonim

ქვემოთ მოცემულია ვირტუალური გუნდის გამოწვევები და მათი მართვა

  • მარტივი და უფასო ონლაინ შეხვედრები. უფასოა 100-მდე მონაწილისთვის.
  • ღარიბი კომუნიკაცია .
  • სოციალური ურთიერთქმედების ნაკლებობა.
  • ნდობის ნაკლებობა.
  • მრავალფეროვანი მულტიკულტურული გუნდები .
  • მორალის დაკარგვა და გუნდი სული.
  • ფიზიკური მანძილი.
  • დროის ზონის განსხვავებები.

უბრალოდ, რა არის განსაკუთრებული გამოწვევები, რომელთა წინაშეც დგას ვირტუალური გუნდები?

ვირტუალური გუნდების ზოგიერთი ყველაზე დიდი გამოწვევა, რომელიც მე მინახავს, მოიცავს:

  • გაუგებრობა ცუდი კომუნიკაციისგან.
  • შეუთავსებელი კომუნიკაციის პრეფერენციები.
  • სამუშაო ეთიკის განსხვავებები.
  • სიცხადისა და მიმართულების ნაკლებობა.
  • ხშირი მეორე გამოცნობა.
  • საკუთრების და ვალდებულების დეფიციტი.
  • სწორი კითხვების დასმის უუნარობა.

გარდა ამისა, რა არის ვირტუალური გუნდების სარგებელი და გამოწვევები? კვლევის საფუძველზე, ვირტუალური გუნდი წევრები, ლიდერები და აღმასრულებლები ყველა თანხმდებიან, რომ მთავარი სარგებელი დან ვირტუალური გუნდები არის სამუშაო და ცხოვრების ბალანსის ხელშეწყობა, როგორც ეს ილუსტრირებულია.

ვირტუალური გუნდის სარგებელი.

ხარჯების დაზოგვა შემოსავლის პროცენტულად გუნდის ლიდერის შეფასება ხარჯების დაზოგვის შესახებ ხარჯების დაზოგვის აღმასრულებელი შეფასება
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

ამასთან დაკავშირებით, როგორ გადალახავთ ვირტუალური გუნდების გამოწვევებს?

  1. დააწესეთ კომუნიკაციის ნორმები.
  2. უპირატესობა მიანიჭეთ ნდობის ჩამოყალიბებას.
  3. აიძულეთ თქვენი ვირტუალური თანამშრომლები იგრძნონ გუნდის ნაწილად.
  4. ფოკუსირება შედეგებზე.
  5. აიღეთ მრავალფეროვნება.
  6. მიესალმეთ ყველა თანამშრომელს ერთნაირად.
  7. იზეიმეთ მიღწევები.

ქვემოთ ჩამოთვლილთაგან რომელია ვირტუალური გუნდების მინუსი?

Ესენი მოიცავს:

  • ნაკლები თანმიმდევრულობა. როდესაც ვირტუალურ გუნდს უფლებას აძლევთ, ძირითადად, თავად აირჩიონ სამუშაო საათები, თქვენი ორგანიზაცია შეიძლება უფრო ფრაგმენტირებული იყოს.
  • მეგობრობის ნაკლებობა. სოციალური ინტერაქცია ხელს უწყობს უფრო ეფექტური გუნდური მუშაობის წახალისებას.
  • რეპუტაციის რისკი.
  • უსაფრთხოებისა და შესაბამისობის საკითხები.

გირჩევთ: